Виробництво
Виклик
Простої обладнання у виробництві можуть коштувати від $50,000 до $260,000+ на годину залежно від розміру об'єкта та галузевого сектору. Незаплановані поломки порушують графіки виробництва, спричиняють термінові ремонти з надурочними витратами та затримують поставки клієнтам. Реактивне обслуговування в 3-9 разів дорожче профілактичного обслуговування, проте багато середніх підприємств не мають доступних рішень CMMS.
Рішення
A4B CMMS надає виробничим командам видимість стану обладнання та проактивне планування обслуговування:
- Профілактичне обслуговування для виробничих активів - Плануйте змащення, калібрування та перевірки для верстатів CNC, конвеєрів, роботів та інструментів
- Відстеження простоїв - Реєструйте відмови обладнання, аналізуйте шаблони, визначайте активи, що потребують частого обслуговування
- Управління робочими замовленнями - Призначайте завдання з обслуговування технікам, відстежуйте показники завершення
- Документація відповідності - Ведіть готові до аудиту записи про перевірки безпеки (OSHA, ISO)
Кількісні переваги
- Зменшення незапланованих простоїв на 30-40% (Галузеві еталони для програм профілактичного обслуговування)
- Подовження терміну служби обладнання на 20-25% завдяки регулярному профілактичному догляду
- Покращення OEE (Загальна ефективність обладнання) шляхом зменшення поломок та затримок
- Швидка окупність: Одна година запобіганого простою окупає A4B CMMS на 10+ років
Приклади активів
Верстати CNC, токарні верстати, фрезерне обладнання, конвеєрні системи, роботи збірних ліній, навантажувачі, піддони, обробка матеріалів, інструменти, штампи, форми, пристосування, HVAC, системи стисненого повітря
Галузевий еталон: Дослідження показують, що виробничі об'єкти, що впроваджують програми профілактичного обслуговування з CMMS, можуть зменшити незаплановані простої на 30-40%. Це середні показники по галузі - фактичні результати варіюються залежно від складності активів, дисципліни обслуговування та якості впровадження.
Дашборд виробництва, що показує статус виробничих активів, майбутні завдання PM та графік тенденцій простоїв